通策医疗600763）4月28日发布投资者关系活动记录表，公司于2025年4月27日接受7家PG电子官方平台入口机构调研，机构类型为其他、证券公司。 投资者关系活动主要内容介绍：
答：2024面对消费需求分层、种植牙集采全面落地，行业格局加速重构。稳扎稳打、稳中求进，以“医疗质量立本、客户价值为先、数据驱动创新”为战略核心，聚焦降本增效、数字化升级与资源整合三大主线，在逆势中实现了高质量发展。报告期内，公司实现营业收入28.74亿元，同比增长0.96%；归属于上市公司股东的净利润5.01亿元，同比增长0.20%；年门诊量达到353.34万人次，同比增长5.37%。截至2024年医疗机构89家，医护人员4324名，营业面积26万平米，牙椅3100台。在复杂大环境下保持毛利率、净利率分别39%和20%，处于较高的盈利水平区间。三费、成本持续保持较低水平。收入结构，2024种植收入5.3亿，同比+10.6%；正畸收入4.74亿同比-5.05%，儿科5.01亿同比+0.29%，修复4.62亿元同比+1.53%。大综合7.65亿同比+1.27%。种植牙以量补价，集采效应释放。24年牙科种植6.6万颗。24年正畸业务受市场消费降级、观望情绪影响但市场刚需保持稳定，大综合刚需稳健增长。2025Q1整体表现良好。种植1.17亿同比+5.7%，正畸1.38亿同比+13.2%，儿科1.2亿同比-1.5%，大综合2.02亿同比+2.3%。
答：目前AI主要应用于医院管理、公司管理，对于提高公司管理效率，降低管理成本，提升管理半径起到了积极作用。
答：今年已有3家蒲公英医院开业，预计下半年还有3家医院开业，2025年的重点是运营好紫金港院区，除了牙椅的投入外更重要的是提升牙椅的周转率。
答：消费市场相比之前略有恢复，同时行业开始逐渐出清，未来几年可能有大量客户回流，省内机会相比目前有望改善。
答：数字化运营要能改造原有结构和流程，统一运营，突破一人一岗一职，使得医生的产能效率进一步提升，通过数字化的手段做调配管理。数字化平台管理也推进了供应链管理，降低了医院的成本，这些经验都能应用在省外医院当中。
答：紫金港院区一期计划下个月营业，是公司2025、2026的经营工作重点，能够适应杭州人口居住分布变化，未来将作为城西的总部，浙中总院目前在装修中。
答：公司2024年三费率，持续保持低费率水平，未来通过数字化升级，将进一步降低成本费用，人力资源要和收入效益进一步挂钩，减少闲置资源，公司将营销转向客户而非引流，每个医院将会和社会、社区紧密相连，实现精准营销，降低销售费用率，实现费用控制;
